M NAZAR / УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Стратегия и управление
Стратегия развития, организационные изменения и управленческие решения для собственников и руководителей.
Каталог услуг
Что входит в направление
Стратегия развития, организационные изменения и управленческие решения для собственников и руководителей.
01Разработка стратегии компании02Стратегическая сессия для собственников03Трансформация бизнес-модели04Разработка программы развития05Стратегия выхода на новые рынки06Диагностика системы управления07Бизнес-планирование08Реструктуризация бизнеса09Разработка KPI и OKR10Управление портфелем инициатив11Антикризисное управление12Повышение эффективности компании13Построение системы управленческой отчетности14Разработка корпоративных регламентов15Организационный аудит
M NAZAR / METHODOLOGY
Как выстраивается работа
01
Формулирование управленческой задачи
02
Интервью и сбор исходных данных
03
Анализ альтернатив и сценариев
04
План внедрения и показатели результата
Возможность оказания конкретных работ уточняется при согласовании задания и подтверждении необходимых допусков.
RELATED PRACTICES
Смежные направления
Корпоративное управление
Корпоративные регламенты, полномочия, контроль и управление рисками организации.
Финансовый консалтинг
Финансовые модели, бюджетирование и экономическая оценка управленческих решений.
Инвестиции и сделки
Предынвестиционный анализ, инвестиционные модели и сопровождение проектных решений.
Операционная эффективность
Оптимизация процессов, операционная модель и повышение эффективности предприятия.
Сообщите задачу
Обсудим условия и состав работ
Помогаем структурировать запрос, согласовать границы проекта и определить возможный состав работ с учётом квалификационных и правовых требований.