M NAZAR / УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Финансовый консалтинг
Финансовые модели, бюджетирование и экономическая оценка управленческих решений.
Каталог услуг
Что входит в направление
Финансовые модели, бюджетирование и экономическая оценка управленческих решений.
01Финансовая модель проекта02Бюджетирование и финансовое планирование03Оптимизация затрат предприятия04Анализ денежных потоков05Управленческий учет06Финансовая диагностика бизнеса07Расчет точки безубыточности08Экономическое обоснование инвестиций09Оценка окупаемости проектов10План финансового оздоровления11Управление оборотным капиталом12Финансовый due diligence13Разработка инвестиционного меморандума14Подготовка компании к финансированию15Анализ себестоимости продукции
M NAZAR / METHODOLOGY
Как выстраивается работа
01
Формулирование управленческой задачи
02
Интервью и сбор исходных данных
03
Анализ альтернатив и сценариев
04
План внедрения и показатели результата
Возможность оказания конкретных работ уточняется при согласовании задания и подтверждении необходимых допусков.
RELATED PRACTICES
Смежные направления
Стратегия и управление
Стратегия развития, организационные изменения и управленческие решения для собственников и руководителей.
Корпоративное управление
Корпоративные регламенты, полномочия, контроль и управление рисками организации.
Инвестиции и сделки
Предынвестиционный анализ, инвестиционные модели и сопровождение проектных решений.
Операционная эффективность
Оптимизация процессов, операционная модель и повышение эффективности предприятия.
Сообщите задачу
Обсудим условия и состав работ
Помогаем структурировать запрос, согласовать границы проекта и определить возможный состав работ с учётом квалификационных и правовых требований.