M NAZAR / БАСҚАРУШЫЛЫҚ КОНСАЛТИНГ
Стратегия және басқару
Компанияның даму стратегиясы, ұйымдық өзгерістер және басшылыққа арналған басқарушылық шешімдер.
Қызметтер каталогы
Бағытқа кіретін қызметтер
Компанияның даму стратегиясы, ұйымдық өзгерістер және басшылыққа арналған басқарушылық шешімдер.
01Компания стратегиясын әзірлеу02Стратегическая сессия для собственников03Трансформация бизнес-модели04Разработка программы развития05Стратегия выхода на новые рынки06Диагностика системы управления07Бизнес-планирование08Реструктуризация бизнеса09Разработка KPI и OKR10Управление портфелем инициатив11Антикризисное управление12Повышение эффективности компании13Построение системы управленческой отчетности14Разработка корпоративных регламентов15Организационный аудит
M NAZAR / METHODOLOGY
Жұмыс кезеңдері
01
Басқарушылық міндетті нақтылау
02
Сұхбаттар және деректерді жинау
03
Нұсқалар мен сценарийлерді талдау
04
Іске асыру жоспары мен көрсеткіштер
Нақты жұмыстарды орындау мүмкіндігі техникалық тапсырма мен қажетті рұқсаттар тексерілгеннен кейін нақтыланады.
RELATED PRACTICES
Қосымша бағыттар
Корпоративтік басқару
Корпоративтік регламенттер, өкілеттіктер, бақылау және ұйым тәуекелдерін басқару.
Қаржылық консалтинг
Қаржылық модельдер, бюджеттеу және басқарушылық шешімдерді экономикалық бағалау.
Инвестициялар және мәмілелер
Инвестиция алдындағы талдау, инвестициялық модельдер және жобалық шешімдерді сүйемелдеу.
Операциялық тиімділік
Процестерді оңтайландыру, операциялық модель және кәсіпорын тиімділігін арттыру.
Міндетіңізді айтыңыз
Жұмыс көлемі мен шарттарын талқылайық
Сұрауды нақтылауға, жоба шекарасын анықтауға және біліктілік пен заң талаптарын ескере отырып, ықтимал жұмыстар құрамын келісуге көмектесеміз.