M NAZAR / БАСҚАРУШЫЛЫҚ КОНСАЛТИНГ
Корпоративтік басқару
Корпоративтік регламенттер, өкілеттіктер, бақылау және ұйым тәуекелдерін басқару.
Қызметтер каталогы
Бағытқа кіретін қызметтер
Корпоративтік регламенттер, өкілеттіктер, бақылау және ұйым тәуекелдерін басқару.
01Разработка модели корпоративного управления02Положение о совете директоров03Корпоративные политики и процедуры04Оценка зрелости управления05Разделение полномочий и ответственности06Управление конфликтами интересов07Корпоративная комплаенс-система08Антикоррупционная политика09Кодекс деловой этики10Внутренние контрольные процедуры11Управление корпоративными рисками12Сопровождение корпоративных изменений
M NAZAR / METHODOLOGY
Жұмыс кезеңдері
01
Басқарушылық міндетті нақтылау
02
Сұхбаттар және деректерді жинау
03
Нұсқалар мен сценарийлерді талдау
04
Іске асыру жоспары мен көрсеткіштер
Нақты жұмыстарды орындау мүмкіндігі техникалық тапсырма мен қажетті рұқсаттар тексерілгеннен кейін нақтыланады.
RELATED PRACTICES
Қосымша бағыттар
Стратегия және басқару
Компанияның даму стратегиясы, ұйымдық өзгерістер және басшылыққа арналған басқарушылық шешімдер.
Қаржылық консалтинг
Қаржылық модельдер, бюджеттеу және басқарушылық шешімдерді экономикалық бағалау.
Инвестициялар және мәмілелер
Инвестиция алдындағы талдау, инвестициялық модельдер және жобалық шешімдерді сүйемелдеу.
Операциялық тиімділік
Процестерді оңтайландыру, операциялық модель және кәсіпорын тиімділігін арттыру.
Міндетіңізді айтыңыз
Жұмыс көлемі мен шарттарын талқылайық
Сұрауды нақтылауға, жоба шекарасын анықтауға және біліктілік пен заң талаптарын ескере отырып, ықтимал жұмыстар құрамын келісуге көмектесеміз.